Nos réalisations

Accompagnement à la refonte d'un moteur de recherche d'entreprise

Transport - Secteur Industriel - France

  1. Audit de la solution de recherche d’entreprise existante (Sinequa) : Une évaluation détaillée a été réalisée sur le moteur de recherche d’entreprise actuellement en place (pertinence, précision, vitesse, couverture, UI,…). 

  2. Recommandations : Suite à l’audit, des suggestions d’améliorations ont été proposées pour optimiser le système de recherche d’entreprise (50+).

  3. Déploiement du plan d’action : Ce plan d’action, basé sur les recommandations de l’audit, a été mis en œuvre. Ce plan d’action a été basé sur une priorisation en fonction des enjeux métiers et utilisateurs corrélés aux efforts de mise en oeuvre.

  4. Reconstruction complète du moteur d’entreprise en 3 mois : Reprise à 0 du produit et mise en oeuvre des bonnes pratiques, tant au niveau moteur de recherche que du contenu (master data).

  5. Industrialisation : Mise en place de process et indicateurs permettant de rendre le système plus efficace, fiable et facile à gérer.

  6. Mise en service : Lancement d’une phase bêta puis lancement au global (70 000+ utilisateurs)

  7. Définition de la stratégie de recherche d’entreprise : Définition d’une approche globale pour la gestion et l’utilisation des moteurs de recherche d’entreprise. Préparation d’un dossier de décision permettant au responsable produit et à son management d’avoir une vision globale.

Gestion d'un portfolio d'activités Cybersecurité

Aéronautique - Secteur Industriel - France

    1. Diagnostic : Identification des sujets et de leur état d’avancement, qualification en terme de valeur ajoutée Cybersecurité et d’effort, analyse SWOT.

    2. Plan d’action : Mise en place d’un ensemble de mesures concrètes destinées à résoudre les problèmes ou à atténuer les risques identifiés lors du diagnostic. 

    3. Plan stratégique : Vision à court/moyen/long terme du portfolio Cybersecurité. Identification d’indicateurs clés (KPIs) permettant le pilotage.

    4. Gestion des incidents et escalades : Identification de l’incident, isolation du problème, minimisation des dégâts, enquête sur la cause et mise en œuvre de solutions pour éviter que l’incident ne se reproduise.

    5. Support opérationnel et stratégique : Aide à la compréhension et à la gestion des problématiques du portfolio, mise en oeuvre de process et outils, évaluation de la maturité et plan de croissance (Budget, staffing,…)

Cadrage stratégique Maintenance 4.0

BTP - Secteur Industriel - France

    1. Soutien pour la définition de la stratégie Maintenance 4.x: identification des axes métiers et des leviers technologiques: Big Data, IOT, …

    2. Identification et qualification de POCs: identification et qualification de POCs (Proofs of Concept)

    3. Recommandations stratégiques: recommandations sur les choix technologiques (Cloud/On prem, éditeurs, mode d’implémentation)

Architecture d'une plateforme de collaboration digitale

Aéronautique - Secteur Public - France

    1. Collecte des besoins et contraintes

    2. Analyse des briques technologiques nécessaires et disponibles: Collaboration, IAM, Master data, gestion de Workflow, Système d’Information Géographique (SIG/GIS), Site internet, … [MS Sharepoint, PEGA, Savyint, ESRI ArcGis, Drupal, Salesforce]

    3. Proposition d’architecture haut niveau

    4. Déclinaison en MVP, V1 et V2

    5. Benchmark de solutions

    6. Evaluation financière des solutions (licences, Build, Run)

Accompagnement commercial et technique pour appel d'offre (Bundle)

Service - Secteur Industriel - France

    1. Aide au cadrage et à l’analyse des besoins

    2. Contextualisation et analyse de l’existant

    3. Identification du SWOT

    4. Aide à la rédaction et au positionnement stratégique: catalogue, modèle de prix, gestion de contrat, transition, innovation,…

Etude technique de choix d'architecture et de solution pour un process de gestion des pièces de rechange (spares)

Aéronautique - Secteur Industriel - France

    1. Aide au cadrage et à l’analyse des besoins

    2. Analyse de l’existant et des enjeux

    3. Contextualisation et analyse de l’existant

    4. Identification du SWOT et comparatif des stratégies solution

    5. Proposition d’architecture et plan de mise en oeuvre

    6. Evaluation financière
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